La rete oltre l’azienda. Una analisi economico-aziendale

Andare oltre l’azienda significa guardare alle aggregazioni strategiche sotto forma di reti di imprese (formal network) che le aziende realizzano con lo scopo di condividere percorsi comuni, senza rinunciare alla specifica individualità. Non si modificano i contorni giuridici, ma mutano e cambiano di senso quelli aziendali, almeno per quanto riguarda il “perimetro” dell’azione di ogni singolo soggetto economico e per quanto riguarda gli aspetti del controllo e del rischio, che assumono forme nuove. In questa monografia scientifica si parla di reti sia sotto il profilo delle motivazioni alla loro costituzione, sia degli elementi caratterizzanti i rapporti tra le parti coinvolte (la fiducia, in primis), sia della loro governance. Il testo, che riporta alcune analisi empiriche, si rivolge oltre che alla comunità scientifica, al mondo professionale e manageriale delle piccole e media imprese che deve affrontare le aggregazioni di impresa come strumento per la competitività e la sopravvivenza stessa delle aziende.

INDICE
Introduzione XI
1.Le collaborazioni interaziendali e le reti di imprese 1
1.1. I legami tra aziende 1
1.2. Dalle aggregazioni di aziende alle reti 4
1.3. Aggregazioni collaborative e competitive 5
1.4. I confini dell’azienda in rete 6
1.5. I termini e l’oggetto 8
2.Le reti tra mercato e gerarchia 11
2.1. Il modello di sviluppo collaborativo tra mercato e gerarchia 11
2.2. Le motivazioni al networking 15
2.3. Le reti spiegate dalla lente dei costi di transazione 17
2.4. Le reti per posizionamento competitivo 22
2.5. Le reti moltiplicatori cognitivi 24
3.Entità, nodi e reti 27
3.1. I diversi focus di analisi 27
3.2. I nodi della rete 28
3.3. Reti formalizzate e reti sociali 30
3.4. Caratteri delle reti e classificazione 32
3.5. Reti orizzontali e reti verticali 34
3.6. Obiettivi e condivisione in rete 37
3.7. Coopetition e valore 38
3.8. Innovazione in rete 39
4.L’architettura e la partnership delle reti 41
4.1. Dipendenza e rischio alla base delle collaborazioni 41
4.2. Le variabili strutturali: la progettualità della rete 43
4.3. Le variabili comportamentali: i fattori abilitanti il networking 45
4.4. Radicamento relazionale e strutturale 46
4.5. La mitigazione dei problemi di controllo nelle reti 48
4.6. La matching theory 50
4.7. Complementarietà e interdipendenza 53
4.8. La variabile fiduciaria nelle collaborazioni interaziendali 54
4.9. Incertezza e organizzazione a rete 55
4.10. Modelli fiduciari nei network 57
4.11. Azioni ed effetti in rete 58
5.
Condivisione e controllo in rete 61
5.1. Potenziali conflitti in rete 61
5.2. Controllo e condivisione in rete 62
5.3. Le informazioni e il controllo relazionale 65
6.La rete tra imprese contrattuale 67
6.1. Coordinamento e formalizzazione 67
6.2. La strutturazione del network “modello Italiano” 71
6.3. La gestione della rete 74
6.3.1. Il coordinamento delle attività 74
6.3.2. I meccanismi di entrata e di uscita 76
6.3.3. Il patrimonio comune 76
6.3.4. Il riconoscimento giuridico 77
7.La governance delle reti formalizzate 79
7.1. Modelli di governance delle reti 79
7.2. I contratti di rete e la governance: evidenze empiriche 81
7.3. Il governance-mix delle reti 86
8.La performance di rete 91
8.1. Efficacia e efficienza in rete 91
8.2. Il valore incrementale 93
8.3. Network e performance economica: una analisi empirica 94
8.4. L’effetto dimensionale sulle performance di rete 97
8.5. Legami forti e deboli: il ruolo dei distretti industriali sulle performance di rete 99
9.Accounting e financial control system nelle reti d’impresa 101
9.1. Accounting e accountability di rete 101
9.2. Le informazioni economico-finanziarie riferibili alla rete 102
9.3. Le informazioni economico-finanziarie delle aziende in rete 103
9.4. Il metodo joint operation per la contabilizzazione degli effetti della
rete 107
9.5. Un esempio di applicazione del Metodo joint operation 108
9.5.1. Caso esemplificativo 108
10.
Reti di impresa per lo sviluppo sociale e sostenibile 111
10.1. Collaborazioni e proattività 111
10.2. Dinamiche di sostenibilità in rete 112
10.3. Reti e creazione di valore condiviso 117
10.4. La tutela dei commons in rete 119
Conclusioni 121
Bibliografia 125